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東北*大煤企困境:領導年薪百萬改月薪1500

日期:2020-10-31 09:59
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摘要: 東北*大煤企困境:領導年薪百萬改月薪1500 文|**新聞記者張慶寧 作為東北地區*大煤炭企業的龍煤集團,2004年12月吸納了雞西、鶴崗、七台河、雙鴨山四座黑龍江傑出煤城的上等資產組建而成。 此後十年,龍煤集團三次謀求上市,前兩次均因特大礦難中止,第三次衝擊IPO,它又出現在滬市新增終止審查企業的名單中。 龍煤集團在煤炭黃金十年曾過上一段好日子,而今因為計劃經濟時代**下的沉重的曆史包袱,以及上市失敗、轉型未果、煤價低徊等一係列複雜原因,巨虧連連。 ...

東北*大煤企困境:領導年薪百萬改月薪1500


文|**新聞記者張慶寧

作為東北地區*大煤炭企業的龍煤集團,2004年12月吸納了雞西、鶴崗、七台河、雙鴨山四座黑龍江傑出煤城的上等資產組建而成。

此後十年,龍煤集團三次謀求上市,前兩次均因特大礦難中止,第三次衝擊IPO,它又出現在滬市新增終止審查企業的名單中。

龍煤集團在煤炭黃金十年曾過上一段好日子,而今因為計劃經濟時代**下的沉重的曆史包袱,以及上市失敗、轉型未果、煤價低徊等一係列複雜原因,巨虧連連。

十年一輪回。2014年10月,龍煤集團總分體製又變為母子體製,意在“下放權力,搞活經營,增強解危渡困能力和市場競爭力”。到今年九月,龍煤集團宣布分流十萬人,後又改稱兩到三年內轉崗分流6萬。目前,**批轉崗分流22500職工的工作正在推進當中。如何分流?分流去哪兒?此次改革的成本又該如何分擔?疑問諸多。

龍煤集團的斷臂求生,不僅關係著嚴重依賴煤炭的四大煤城的命運,同樣也拷問著黑龍江省長期以來相對單一的經濟結構。

如果將龍煤集團置入整個東北地區過去半個多世紀的發展曆史中,它又是一個重要的隱喻符號。東北這塊*早進入卻*後走出計劃經濟體製的土地,如今又因為經濟墊底亟需救贖。

東北的未來在哪裏?或許,菠萝蜜视频网址可先從龍煤此次改革管中窺豹。

這是龍煤集團補償自己的*好機會。這點,王成很清楚。

**前,這位煤礦工人還在井下,一下又一下地掄著鐵鎬。45歲的年齡決定了,他的體力大不如前,每掄上十多下就要喘上一會。鐵鎬砸出的煤粒和煤灰不僅把他的麵容染得模糊不清,還在侵蝕著他的心肺。

晚上6點,王成回到地麵。他坐在黑水橫流的煤礦澡堂旁邊,一邊抽煙,一邊打開手機,“明天下午兩點到桃山礦辦(辦公地)開會,上麵要說轉崗分流的事兒。”

桃山煤礦位於黑龍江省七台河市,隸屬於龍煤集團七台河分公司。這家煤礦擁有半個世紀以上的曆史,輝煌時累計產出原煤4000多萬噸,擁有員工五六千人。

龍煤集團2012年將之關停,王成和他的上千名工友隨即失業。之後三年,他還在從事井下采煤的工作,雇主變成了一家又一家的私營煤礦。

國企工人的自尊早已植入他的靈魂。所以,他不喜歡那些開著豪車、衣衫精致的私營礦主。但他又需要這份每月5000元左右的收入。他的獨生子今年自南方一所重點大學畢業,迫切期待他的援助,讓自己擁有一套可以在廣州立足的住房。

“我的任務還沒完成。”說到兒子,王成幹笑了一聲。

他向目前供職的這家私營煤礦的管理者請假**。2015年12月15日14時,桃山煤礦的領導準時出現,攥著一份《龍煤集團**批組織化轉崗分流人員安置政策指導意見》。

王成在桃山煤礦工作過20餘年,雖然*近三年淪為閑置人員,每月隻有數百元的補貼。但他仍保留著國企工人的身份和工齡。

他希望龍煤集團給自己一個交代。

領導宣讀文件時,他安靜地趴在前排椅背上,認真聽著。

這份由黑龍江省政府下達的文件介紹,龍煤集團七台河分公司獲得5500個新崗位,其中黑龍江農墾總局提供兩千個崗位,黑龍江森林工業總局和黑龍江省林業廳各提供1000個崗位,七台河市政府提供1500個崗位。

這些崗位自2015年12月15日起開放申報。如報名成功,煤礦職工的勞動合同關係、工齡和保險等,將由新單位承接。

前三個接收單位將對煤礦工人進行技能培訓,而後定崗。七台河市政府則直接提供了諸如保潔、文秘、司機、廚師等公益性崗位。

文件承諾,新單位在技能培訓期間,將為這些煤礦職工提供包括社保、住房公積金在內的1800元的月薪。

農墾總局提供的條件*為優厚。一份流轉在龍煤集團職工QQ群的文件顯示:農墾總局將為每位煤礦職工分配61畝工資田,因本人原因確實不便耕種的,可將工資田上交農墾總局,工人不用到崗工作,農墾按月支付1800元應發工資。

王成和工友們幾乎都打算申請農墾總局的崗位,道理很樸素:“森工總局、林業廳還有市政府那邊,都需菠萝视频下载安卓版到崗上班,工資應該不會太高。農墾總局這邊不用上班,還有一份工資。菠萝视频下载安卓版還可以出去打工,再掙一份錢。”

桃山煤礦領導要求職工盡快報名。按照省政府和龍煤集團的要求,各個煤礦每五天向上級匯報報名情況,報名工作將在半個月內完成。

王成迅速在報名處填上了自己的個人信息,並注明報名崗位為農墾總局。

轉念間,他又擔心“這種好事輪不到自己”。

在東北的國企當中,“關係”顯得無比重要。況且,他還麵臨著非常龐大的競爭群體。

龍煤集團七台河分公司曾號稱擁有10萬職工、30萬家屬,七台河煤礦以及相關產業創造的GDP,一度占到七台河市近八成的規模以上工業產值。這個城市的大多數人依賴煤礦生存。

先有煤,後有城。這指的不僅僅是七台河,還包括鶴崗、雞西、雙鴨山。四大煤城在2004年12月完成資產整合,組建為黑龍江省*大的國企以及東北地區*大的煤炭企業——龍煤集團。

在大慶油田稅收多歸中央的情況下,過去,龍煤集團每年為黑龍江貢獻數十億元的利稅。這個中國*北部的省份,經濟結構同樣單一,財政收入嚴重依賴包括龍煤在內的重工業和資源型企業。

2012年開始,過剩的煤炭產能與下滑的經濟形勢激烈碰撞,煤炭市場急劇下行。昔日貴為“黑金”的煤炭,如今變成了“白菜價”。

中國煤炭工業協會統計:2015年前三季度,國內9成以上的煤炭企業已經沒了利潤、或已虧損,超過一半的煤炭企業下調職工工資,個別企業甚至提出“保八爭十”——確保發8個月工資,爭取發10個月工資。

這是一場席卷國內乃至全球的能源企業危局,龍煤集團隻是滄海一粟。

統計數字顯示,從2012年到2014年,龍煤集團累計虧損73.94億元。2015年前三季度,淨虧損33.78億元。目前,其淨資產已由2012年185.28億元縮減為89.85億元。

降薪和欠薪淪為常態。龍煤集團2014年傳出欠薪8億元,並且還在不斷降薪,目前執行的是除井下工人以外全員隻有1500元左右的月薪水準。過去動輒年薪百萬元的集團領導,如今也隻有這個數目。而且,*近三四個月時間,他們的工資一直未獲發放。

“外部原因是煤炭價格及市場變化,內部原因是存在人力資源嚴重錯配。”黑龍江省政府為龍煤集團開出這樣的診斷。

中國煤炭工業協會數據顯示:龍煤集團2014年煤炭產量為4905萬噸,在國內煤炭企業中排名第17位,產量僅為煤炭龍頭企業神華的10%,在崗職工卻與神華集團數量相當。

一個“煤黑子”(井下工人)養活十個“白臉的”(地麵人員),這句流傳在各大礦井上的俗語,過去和現在都是龍煤集團冗員情況的局部寫照。

在龍煤集團組建之前的2004年,雞西、鶴崗、七台河、雙鴨山四大礦業集團擁有在冊職工和集團職工42萬人,離退休職工和下崗人員20萬人,另有學校、醫院、公安保衛、社保等大量企辦社會機構2萬餘人。

“龍煤好比一個危重病人,**就是止血,**完成三個月共分流十萬人左右的目標。”2015年9月22日,龍煤集團官網發布的稿件援引其董事長王智奎的發言如是說。

該新聞稿後被刪除,換之的官方口徑為:龍煤集團自2013年至2015年8月,已減少在冊員工3萬人。麵對現有的19.5萬名職工,龍煤準備通過2到3年時間,再組織化分流安置6萬職工。

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